نظرة عامة
نقدم حلولًا شاملة لتطوير الهياكل التنظيمية وتحسين العمليات الداخلية وبناء استراتيجيات العمل وتطوير مؤشرات الأداء، بما يرفع كفاءة الأداء ويعزز التميز المؤسسي.
- الاستشارات الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي المتقدم
- الاستشارات الإدارية وتطوير الهياكل التنظيمية
- استشارات الموارد البشرية وتطوير القيادات
- تحسين العمليات ورفع كفاءة الأداء المؤسسي
- تطوير الأعمال وإدارة التغيير
الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
نساعد المنظمات على توجيه فرقها نحو هدف مشترك وربط الطموح المؤسسي بخطط قابلة للتنفيذ والقياس.
- إعداد الرؤية والرسالة والقيم
- بناء الخطة الاستراتيجية لمدة 3–5 سنوات
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية SWOT وPESTLE
- تحديد الأهداف والمبادرات الاستراتيجية
- مواءمة الاستراتيجية مع رؤية السعودية 2030
- بناء مؤشرات الأداء KPIs وبطاقات الأداء المتوازن BSC
- إعداد نماذج الحوكمة والسياسات والإجراءات
الهيكلة والموارد البشرية والقيادات
ندرس الوضع الإداري والتنظيمي ونحدد فرص التحسين، ثم نطور الهياكل والأدوار والسياسات ونمكّن القيادات والفرق.
- تحليل الإجراءات وسير العمل
- تصميم أو إعادة تصميم الهيكل التنظيمي
- إعداد الأدلة التنظيمية والوصف الوظيفي ومصفوفات الصلاحيات
- تقييم أنظمة وسياسات الموارد البشرية
- تطوير القيادات التنفيذية وبناء الصف الثاني
- تحليل فجوات المهارات وتطوير مهارات اتخاذ القرار
العمليات والأداء وإدارة التغيير
نربط العمليات التشغيلية بالأهداف الاستراتيجية، ونصمم مؤشرات ولوحات متابعة تساعد الإدارة على اتخاذ القرار ومتابعة التحسين.
- تحليل العمليات وتحديد الهدر والازدواجية
- قياس كفاءة العمليات ومستوى الأداء
- تصميم لوحات قياس الأداء Dashboards
- ربط الأداء بالأهداف الاستراتيجية
- تطوير نماذج الأعمال واستراتيجيات النمو
- تمكين الفرق والقيادات لتبني التغيير وقياس أثره
